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广州逊镭电子科技有限公司推出一款便携式二维蓝牙扫描枪新品——R2指环王。R2指环王是一款新颖的精美小巧、携带方便的支持无线蓝牙操作的长寿命指环式二维蓝牙条码扫描器。拥有快速解码和高精度识读能力,高效抵抗环境光干扰能力。可以轻松读取纸张、商品等介质上的条码。扫描距离比同类产品有很大提高,扫描速度快,识读性能强大,准确性高。R2指环王通过无线蓝牙通信功能,可以让各类智能电话、平板电脑、笔记本电脑、台式电脑及时读入实时的条码信息,让您的后端系统随时保持在最新状态。 产品特点: 1、可以通过无线蓝牙通讯,支持市面上主流的andriod操作系统、iOS苹果操作系统的各类智能电话、平板电脑上运行的应用程序对条形码扫描读入 2、支持原有微软主流windows xp、7.0、8.0、wince、mobile操作系统的PC机、智能电话、平板电脑上运行的应用程序对条形码的读入 3、蓝牙接收超出连接范围断线后智能自动连接,无需手动设置 4、从以往传统的手持式和立式到现在的穿戴型指环式,给操作者带来超舒适的工作体验和工作环境

日前,商业流通IT的风向标会议——2013年第六届中国商业信息化行业大会在厦门落下帷幕。本届大会会议规模达到1500人,刷新了行业大会历史的新高度,会议期间,行业信息协会林副秘书长带领电子协会各领导亲临参观了我司C97-98展位,对我司作为条码设备专业化制造商多年来作出的成绩给予了肯定! 关注行业动态,把握市场走势,推陈革新产品技术,不断创造新领域;在本次会议中,我司展示了最新上市的高性能NT-8080二维扫描枪、NT-9800无线采集器和NT-2010多线式扫描平台;以及荣获无线数传技术专利及通过无线安全对等协议的多款无线扫描枪;从高中低各层面满足了不同客户的需求,给来自于全国的迅镭粉丝留下了深刻印象。

在2015年刚到来,我们的办公区环境全面升级换新,伙伴宿舍也装上了超大能量的太阳能热水器,瞬间让大家感受到了工作上高大上和生活上满满的幸福感。同时,公司在新的一年,有着新的格局新的规划和新的目标,有大的格局才有大的发展和希望。 迅镭作为国内条码识别行业的领跑者,在近几年以迅雷不及掩耳之势,创下了一个又一个新高,迅镭是一个年轻的团队,迅速反应,雷霆出击,看准目标,立即行动。 作为一个销售业务部门,2015年我们也有新的目标,那么如何来实现我们的宏伟蓝图,我觉得一个基本原则:互利共赢,两个中心:以人才为中心,以客户为中心。简言之,帮助伙伴成长,帮助客户成功,伙伴强则企业强,客户强则市场强。 如何帮助伙伴成长?在2015年到来之际,我们每一位伙伴都有自己的梦想。作为年轻人首先要敢想,然后是敢做敢拼,有些想都没想的事,是很难做到的,梦想还是要有的,万一实现了呢?所以,我们鼓励每一位伙伴拥有自己的梦想,并且帮助伙伴插上梦想的翅膀,从而飞到成功的彼岸。 我们助力伙伴成长,从三大方面入手,组织建设、业务建设、思想建设。 组织建设方面,对于整个大的销售部门,公司已经作了相应的部署,整合了资源升级组建了两个职能部门:客户满意度服务中心和品牌运营中心。一个是走在销售的前端,开拓思维,策划筹备,包括对外的品牌形象宣传和设计;一个是紧随销售之后,为售后排忧解难,为用户提供完善的服务保障,为了保证服务质量,对内有绩效考核,对外有400满意度调查电话。这些从前到后,解决各种难题,让销售人员有更多精力服务好客户,全力以赴做好销售工作。 业务建设方面,2015年将加强业务培训学习,培训其实是对伙伴最好的福利。为了快速帮助伙伴的成长和精英复制,口口相传将无法与时俱进和提高工作的效率,我们将会每月每周组织相应的培训课程,进行批发式的学习,让新伙伴尽快熟悉产品知识和业务技能,快速走向工作岗位,同时也让更多老伙伴和储备干部得到锻炼和提升。如果说业务培训是理论上的提升,那么实战的提升,我们将通过岗位轮换,来快速帮助销售人员掌握更多更全面的业务知识和技能,增强服务意识,以便能更快更好更专业地为客户服务,比如我们的销售人员通过在售后服务部门轮岗一段时间,收集掌握到更多更及时的客户反馈信息,将有助于我们产品和服务的改善,所以,我们的销售人员在上岗之前都必须在车间流水线实操一段时间,销售员其实也是客户在某个领域的专业顾问,销售人员的专业知识多与少,直接影响到客户对产品的了解与认可度,迅镭作为业界的领跑者,我们将帮助迅镭的每一位销售员成为一名扫描自动识别专家。 思想建设方面,思想有多远,我们走多远。在2015年我们整个大团队有了明确的目标,只有大家的思想一致,步调一致,团结一心,才能朝着我们即定目标推进。 如何帮助客户成功?企业的成功,在于帮助用户的成功,用户成功过程中自身获得成功。帮助用户就是帮助用户解决问题,满足用户需求。客户满意度服务中心的升级完善,迅速响应客户问题,及时处理,缩短客户等待的时间。公司通过帮助伙伴,伙伴帮助客户,为客户提供专业快捷的解决方案和优化产品,与客户共同进退。将迅镭的爱心,不断传递,将客户的信任,进行接力,爱心传递,信任托付。迅镭通过多年的努力,结识并沉淀了很多忠实的客户及合作伙伴,我们有共同的价值,共同的认识,共同的目标,合力者,可断金,我们深入与拥有共同价值观的合作伙伴形成同盟关系,统一联合战线,聚合能量。 在一个团队中,一个人出色只能让团队暂时走得快,但一群人出色,就足以让团队走得更远更轻松。所以,我们深知结伴而行,助力所有的合作伙伴成功,大家好才是真的好,也才能让大家走得更远更持久。未来的方向很清晰,公司已经帮我们铺好路,搭好平台,这是一份属于我们大家共同的事业,伙伴们团结一心,群策群力,互帮互助,在实现梦想的路上,把爱心传递,让幸福同行。

企业文化是企业战略制定和实施的灵魂,是促进公司长期经营业绩不断增长的最强大深厚的力量,也是企业内部凝聚力的源泉。企业的兴旺在于经营管理,而经营管理在于企业文化。企业要想长期稳定的发展,必须得自觉地塑造和利用企业文化,我们公司要建立属于自己独具特色的企业文化,让大家今后亲身感受企业文化在管理中那种实实在在的力量。 公司发展面临的最根本的问题不是革新技术、推出新品,改变竞争方式,而是建立企业文化—-企业内部的价值体系;我们很难忘记巨人集团的惨败,他当时的巨人汉卡和巨人手写电脑曾如日中天,身名显赫,然而其改弦易辙的脑黄金决策,终使辉煌一时的巨人走向衰败;可以说,巨人不是败在产品上,而是败在没有成熟的企业文化支撑战略目标。企业稳健在较深层次的本质属性上,表现为公司员工普遍接受、共同拥有的价值观念,它从根本上制约公司的普遍的行为方式和经营风格,形成长期存在的共同利益凝聚力,即使人员更迭,企业文化也会因其价值观念旺盛的生命力而保持和延续。当企业文化中共同的价值观念长期作用于企业的行为方式和经营风格,企业文化的力量就会变得十分强大,形成一种新的管理方式; 一个优秀的企业必须拥有一批共同价值观念的群体,不惜耗费大量的时间和精力去创造性的塑造和维护企业文化的核心价值观念吉解决重大问题的行为准则。企业或者部门的领导人必须直接确定企业文化的内涵和表述,并要不厌其烦地言传身教,提醒同事牢记企业的价值观念和行为准则,告诉同事应该干什么。企业的管理者通过日常的管理活动、会议谈话、庆典活动、仪式及重大的社会活动,反复宣传和印证公司的价值观念,并采取相应的措施,让成功实现公司文化、规范执行公司文化的员工受到赞赏和奖励,而违背公司文化的逆行者给予批评和惩罚。 犹太人2000多年前就失去了祖国,以及其分散的方式寄居世界各国,以他人之国为自己的国籍却顽固的坚持自己宗教和民族性特征,而中国,自秦汉以来一直是世界最庞大的国籍,但人们可能并不是很团结,我们有统一的方块字,却没有统一的宗教,甚至说不上明显统一的民族特质,归根结底的原因是国人之间凝聚力的问题。没有共同的信仰这是导致凝聚力不强的重要因素。 中国一流企业海尔张瑞敏说:企业文化是当今竞争激烈的市场中最有力的竞争武器!海尔之所以成功,其重要原因之一是张瑞敏创造了一个良好的企业文化,使所有的员工在企业里面有共同的追求、共同的信仰,在这种共同追求和信仰下,使海尔形成了一股强大的凝聚力! 迅镭风雨兼程走入了第5个年头,唯进步,不止步,我们要做一个有灵魂的迅镭:优化革新核心产品线,简捷管理强化流程;精细并进海内外事业;凝聚贤才创造价值;拥有核心自主生产力,引领市场潮流趋势,让伙伴们满意,助力客户成功!这些都是我们感同身受、身体力行的文化,需要我们如何共同延续流传下去呢? 感激、责任、超越、信念!我们要建立统一的价值观,形成凝聚力,加强各部门的沟通与融合方可致远!企业文化也是一种力量,它会告诉我们该坚定的往哪里走,成为我们回首的里程牌,更体现一种文化内涵!让全体迅镭伙伴们一起努力践行,团结凝聚力量,文化诞生希望,共同汇聚成汪洋大海!